名譽理事長 吳昌濤先生
溫良恭儉 誠信樸實
金國銓撰
老子曰：合抱之木，生於豪末；九成之臺，作於纍土；百仭之高，始於足下。《老子第六十四章》
眼光獨到 洞燭機先
吳壽松先生浙江省溫州人，號昌濤，出生於民國8年。父鼎銘公，不幸早逝於先生尚在髫齡之年，賴母盧氏太夫人含辛茹苦撫養督教，畢業於廣場小學，及長精學擅計然之能，初在溫州經營棉布業，曩錐穎顯，抗戰期間，後方資源匱乏，先生預購東南物資，轉輸接濟，調節盈虛，報國利民，厥功甚偉，抗戰勝利，由重慶而成都，移設貿易公司於上海，並在台址設立分支機構，就上海台北間，調度貨物，以應社會需要。
民國38年(1949)，內戰正熾，東南動亂，先生乃及時攜眷渡海來台，嗣在台創設昌達化工；環球、懋昌貿易等公司，復與美商維賀藥廠及蜜絲佛陀公司合作，並授權在台北分別生產國際名牌固齡玉牙膏與蜜絲佛陀化粧品，以振興國內市場，民國67(1978)年更參與台灣石化工業，毅然投入鉅資，將美商台灣聚合化學公司之控股公司全部吸納，並進而擴大生產，鴻圖大展，先生從事工商企業近一周甲之年，裨益國計民生，既深且鉅。
先生常說：「有多大的胸襟，才有多大的成就，有多遠的眼光，才有多遠的前程。」又說：「要學會贏的策略很簡單，要學會協調溝通、互動互補才是更重要。」
生平最得意之事–胸懷鄉情 破冰首航
台北直航大陸飛機往來空中航程最短的是到溫州，而每天兩岸各地城市來回直飛班機更是數不勝數，但回顧30年前空運沒有現在發達的年代，海運直航成為唯一的選擇，昌濤先生在1988年政府勉強開放兩岸探親，卻又不准直航，更不准一船抵達，返鄉者要經過香港，或從日本、韓國繞道；那時離兩岸分治已30年，生死離別歲月的蹉跎，返鄉者都近耳順之年，加上大陸經濟沒有今日之發展，返鄉者又“衣錦還鄉”之企想，每個人都爭先帶著笨重的行李，行動十分不便。
先生乃命昌鴻航運公司於民國77(1988)年開闢台灣至上海航線客運業務。朔憶1987年政府宣佈大陸來台同胞，准予回鄉探親政策，昌鴻著手擘劃開闢自台灣至大連自航線客運業務，目的為奉獻心力，拓展兩岸交流，1988年購入昌鑫輪(4666.73 M/T)昌瑞輪(4258.89 M/T)同類型二艘客輪投入營運，其中昌瑞輪係一艘二次大戰後東德軍艦改裝成郵輪，其宗旨純為配合政府探親政策，協助民眾解決交通問題。
先生創立台灣第一艘探親船，初期礙於政府不得直航之規定，昌鴻公司開闢從基隆到上海航線，須以昌鑫與昌瑞二輪分段載運，即從基隆開到日本沖繩的那霸島(琉球)，然後連人帶物卸下來，再轉乘“昌瑞輪”從那霸到上海。
一九八八年九月九日航線首航，六十六名探親者登上了“昌鑫輪”開始了返鄉航程。到那霸再換“昌瑞輪”，由於貨物轉運費時延宕，“昌瑞輪”抵達上海時已是九月十二日了。但這是上海從兩岸海上運輸中斷四十年後的第一批臺灣來客。
所以我們可以很驕傲的說吳老的船打通兩岸直航血脈，但吳老另一要提振兩岸經濟、活絡兩岸觀光旅遊、增進親情的夢想，卻受限政治現實無法實現，但經由前輩努力，前仆後繼、洶湧的探親潮衝垮人間藩籬，促成兩岸日後三通，也使兩岸資訊暢通，交通便捷，商貿自由。
然而先行者總是寂寞的，吳老的航線營運不到三個月，昌鴻航運公司已經虧損超過五千多萬元。究其原因，花費在那霸靠泊碼頭之費用太多，且都進了日本的腰包。另外老兵的行李要在那霸換船，既費時又費力，兩岸往來時間太長。向政府航運部門提出“以彎靠那霸同一船直航，解決下客換船”的方案，又遭到了臺灣政府的否定。無奈之下．航運公司只好于當年十二月宣佈停航。此航線總共運行了十四個航次，運送臺胞一八八○人次。雖然探親船隻維持了短短三個月，但是吳老的善行、投入的辛苦與努力，及對鄉親的用心、愛心、魄力和行動力，在兩岸關係發展史上，卻是重彩濃墨的一頁。
協調溝通 充分授權
先生在既有的工商實務中，多元化經營，透過擴大對外貿易，吸引國外投資來台獲得國際市場與技術。在厚實的基礎知識上，突破實務上的問題。乃充分授權長公子吳亦猛負責蜜斯佛陀化學公司、懋昌投資公司外。並責由次子吳亦寬經營昌鴻輪船公司。
台灣50年來，依靠國外投資與技術指導，這條路雖然是比較容易的途徑，但這樣的一條路，卻會扼殺國內創新與挹注兩岸經貿的動機，長期而言，是會傷害經濟發展。
先生雖對昌鴻航運公司營運受挫折。但對三公子吳亦圭主持順昶塑膠公司、台灣聚合化學品有限公司及昌隆貿易公司、「亞聚」、「華夏」公司、「台達」塑膠化學公司，「越峰」電子股份有限公司，與長公子亦猛負責懋昌投資公司，及五公子吳亦玨現在上海經營、房地產。積極督導、教育，要求子女多元的學習經驗、放寬廣大的視野，激發與接納守法、專業、創新，融合不同領域的知識，彼此學習，彼此熟悉，進而相互碰撞，產生出更多的專業與創新的火花。
先生一生多角化的經營，尤其是因應兩岸的未來，而有闢建昌鴻航運，其領航兩岸經貿觀點與前膽的視野。其旨在掌握瞬息萬變的兩岸交流局勢，先生亦在發掘下一個趨勢的未來，先生說：「面對昌鴻的變動與意外，企業要應變，人生更要應變」。
先生行商多年，首重誠信，不論與外商的契約或貨物進出及對員工的承諾，均以誠信為先。與蜜斯佛陀的合作，昌鴻航運暫停，在在均可看出先生對誠信的痕跡。因為誠，故人與之為善，因為信，故人為之止謗。先生也常引用黨國元老陳立夫先生所贈之匾額條幅書寫：「智及之，仁不能守之，雖得之，必失之。」奉為圭臬。
先生縱橫商場有年，進出兩岸，洞察商機，發現人們的需求是什麼？可以透過什麼樣的方式，把產品或服務提供給顧客，其實很簡單，就是「老東西，新組合」。因此從來台之初創設的昌達、環球、懋昌到與美商的合作，再從化粧品到石化業到航運業。就是不斷創造，不斷地推陳出新。不僅要有高思維，高科技，更要用感情，用官感，不要所有事情都仰賴機器。所以先生的事業，不斷向前衝，不斷地成長。
明王安石《明州慈溪縣學記》：有云：「古之所以為學者，吾不得而見；而法者，吾不見可以毋循也。雖然，吾有人民於此，不可以無教。」先生幼少失怙，又逢戰亂，經年奔波，殊少就學。及有所成，深知教育之重要，故自五○年代即投入溫州同鄉會與浙江同鄉會，撥出鉅資作青年學子獎助學金，數十年來未嘗中斷，受獎學生當以萬計。先生溫良恭儉，謙謙君子，待人接物，熱情誠懇，誠中形外，仁慈溫雅，識者交譽。對公司員工愛護有加，深受愛戴。
先生緣自民國五○年代，即擔任溫州同鄉會常務理事，身受溫州鄉親敬重，又適時捐贈獎助學金、冬令救助及其他經費之樂捐均慷慨解囊，數十年如一日，本次溫州同鄉會慶祝成立60周年活動，昌濤先生捐助50萬元，是本次活動能順利舉辦之主因；昌濤先生熱情熱心參與同鄉會會務，更不時墊付捐獻各項急需經費，積極投入社會公益，造福貧困，澤惠鄉親。
先生日常健身活動數十年如一日，從未間斷。並當場示範幾個簡單動作，如雙掌摀耳，食指輕壓中指、食指輕擊後腦。再以中食指輕揉雙眼皮各三十六次，此二項動作可放鬆腦神經末稍，腦血管及保耳聰目明之效。第二項則是雙手來往輕揉腹部三十六次，促進腸胃蠕動。第三項則是縮肛，作深長呼吸，再是左右輕搖膝蓋三十六次，保持關節靈活，卻除關節發炎。又說，每項動作各數三十六次，旨在保持心無旁念，靈台清明之意。
先生一生『志建陶朱，行在誠信』，歷經艱困，走過挫折，經過生命粹鍊的壽公散發出剛毅坦然的生命力，和風薰及鄉親，鄉親因他而驕傲。(取材自《浙籍俊彥口述歷史》)
